Les collectivités et établissements publics doivent depuis plusieurs années relever le défi d’adapter leurs moyens pour répondre aux enjeux d’évolution du service public et de préservation de la qualité du service rendu aux populations.
Cette transformation conduit élus, managers et agents à s’interroger sur l’organisation interne de la structure ou d’un service en particulier.
Le service conseil en organisation propose quatre types de prestations pour :
- Soutenir vos projets d’évolution organisationnelle
- Vous appuyer dans l’accompagnement au changement
- S’appuyer sur l’intelligence collective et sur une pratique innovante d’apprentissage, pour enrichir les pratiques professionnelles
- Structurer vos pratiques, sécuriser vos processus, valoriser votre organisation
Etude organisationnelle
Audit organisationnel flash
(pour les collectivités de – de 15 agents)
POURQUOI ?
- Initier l’accompagnement au changement
- Prendre du recul sur l’organisation du travail
- Mettre en évidence les points forts et axes d’amélioration
- Optimiser les modes de fonctionnement
Un diagnostic permettant de réaliser un état des lieux du fonctionnement par :
- un recueil de données contextuelles
- des entretiens individuels et/ou collectifs
Une analyse grâce à l’expertise de nos conseillers en organisation et une approche pluridisciplinaire (ressources humaines, prévention des risques professionnels, santé au travail,…)
Des préconisations et l’élaboration d’un plan d’action concret à mettre en œuvre :
- des actions ciblées
- des moyens et échéances travaillées avec vous
POURQUOI ?
- Mettre en place une méthodologie de gestion de projets
- Accompagner les équipes dans leur évolution
- Favoriser l’intelligence collective et la co-construction
- Mobiliser les équipes dans une dynamique positive
En tant que tiers facilitateurs, les conseillers en organisation vous assistent dans la conduite de vos projets ou animent vos réunions
Ils créent avec vos équipes des outils utiles à l’organisation au quotidien
Ils fluidifient les échanges et sont convaincus que croiser les regards permet de trouver ensemble des solutions
Le codéveloppement est une approche innovante d’apprentissage et d’amélioration des pratiques professionnelles qui mise sur les interactions entre les participants et l’intelligence collective.
Il est complémentaire à des formations « traditionnelles ». Il peut apporter une vraie plus-value aux participants en observant leurs pratiques et problématiques professionnelles avec un oeil neuf.
Pour vous aider à mieux organiser votre fonctionnement et à renforcer votre pilotage.
Fort de sa propre démarche qualité et de sa double certification AFNOR, le conseil en organisation du CDG54 accompagne les collectivités pas à pas vers un Système de Management de la Qualité.
Cette prestation permet d’apporter une méthode structurante complète pour gagner en efficience, et également répondre aux différentes exigences d’analyses de risques, notamment financiers.
Elle est fondée sur une méthode reconnue d’amélioration continue : la roue de Deming (PDCA : Planifier-Déployer-Contrôler-Ajuster) et s’appuie sur les dysfonctionnements quotidiens pour dégager des actions concrètes d’amélioration sur les organisations de travail.
DES ACCOMPAGNEMENTS SUR MESURE
Les raisons de faire appel à nos services varient d’une structure à l’autre ainsi, nos prestations sont personnalisées et construites avec vous.
N’hésitez pas à nous solliciter pour un rendez-vous dans votre structure !
ET APRES ?
Le conseiller en organisation vous apporte une aide à la décision, il assure un suivi des actions organisationnelles mises en œuvre. Vous oriente en cas de besoin et vous soutient dans la conduite de votre feuille de route.
Des bilans et enquêtes de satisfaction sont systématiquement proposés.
